Diplômée de l’Institut d’Etudes Politiques de Strasbourg et du MS SMIB de l’ESSEC, multi-expatriée et serial entrepreneuse depuis 20 ans, forte de plus d’une dizaine de certifications, accréditations et prix internationaux dans le domaine du coaching professionnel, Sandrine GELIN-LAMRANI accompagne entrepreneur.e.s, salarié.e.s et expatrié.e.s qui souhaitent, en conscience, être acteurs et actrices de leur évolution. Elle vous propose une série de réponses aux grandes questions que les « expatpreneur.e.s » se posent quand ils  créent et développent leur entreprise à l’étranger.

Vous pouvez la contacter sur sandrine.gelin@glshift.com ou depuis le site web de G&L Shift, son cabinet de coaching international : www.glshift.com

11. Dois-je tout faire moi-même ou dois-je déléguer ?

Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaise réponse. Il y a juste un choix conscient à faire en prenant en compte les avantages et les inconvénients de chaque option.

- Si vous choisissez de tout faire vous-même, vous économisez de l’argent, vous améliorez votre connaissance de l’environnement dans lequel vous évoluer, vous montez globalement en compétences. En même temps, vous allez probablement prendre beaucoup plus de temps que si vous confiiez certaines tâches à d’autres professionnels, en faisant probablement plus d’erreurs.

- Si vous choisissez de déléguer certaines choses, vous gagnerez du temps et serez moins débordé, mais cela aura un coût.

Avant de choisir l’une ou l’autre des options, posez-vous quelques questions : Quels sont les activités à déléguer en priorité, cad celles dont vous n’êtes pas spécialiste et qui sont néanmoins essentielles au développement de votre activité ? Quel est le budget dont vous disposez pour déléguer ces activités ? A qui pouvez-vous les déléguer localement, dans votre pays d’origine ou même ailleurs ?

60 Secondes "PRATIQUE" : Entreprendre à l'étranger, présenté par Sandrine Gelin-Lamrani. 
Pour en savoir plus : www.glshift.com - Contactez notre consultante : sandrine.gelin@glshift.com